Cadre général de l'activité
J’identifie et m’appuie sur les points forts des personnes et des structures pour apporter aux clients des solutions à haute valeur ajoutée.
Je propose mes services comme directeur des opérations ou directeur de projet en management de transition, pour structurer une équipe après une fusion, lors d’une phase de croissance importante ou pour le montage d’une unité opérationnelle. Je peux également intervenir en conseil en gestion de projet, sur les aspects managériaux et relation client à l’international. Je complète cette offre par la mise en place et la réalisation de formations internes afin d’aligner les compétences des équipes avec l’organisation mise en place.
Offre de service
Management de transition
- Structurer une équipe ou un département
- Fusion ou croissance accélérée
- Recrutement
- Équipes multiculturelles
- Implémenter un système QHSE
Maîtrise d’œuvre / AMO
- Analyse de risques opérationnels
- Suivi de chantiers multi-sites
- Assistance au commissioning
Conseil en gestion de projet
- Chiffrage
- Négociation technico-commerciale
- Gestion contractuelle
- Pilotage de programme
Formation
- Gestion de projet
- Chiffrage – réponse à appel d’offre
- Relations client – gestion de conflit
- Management d’équipes
Compétences spécifiques dans le domaine des EMR
- Opérations en mer de déploiement, maintenance et récupération de bouées
- LiDAR flottants
- Gestion de contrats
- Connaissance du tissus industriel ligérien des EMR
- Référent Énergies Marines Renouvelables (certificat WEAMEC en 2019)
Formations dans le domaine des EMR
- Gestion de projet